一张2.6令吉的价签股票杠杆配资平台，连起了李家发的财富通天路。谁也没想到，一个在小镇商店里卖2块6日用品的小老板，摇身一变成了马来西亚排名第18位的富豪，身价高达15亿美元。
这位Eco-Shop的创办人，只用了一招就将日本百元店和西方Dollar Store的经营精髓，完美注入了马来西亚的零售血液中。当众人感叹一个卖杂货的如何能超越诸多地产与金融大佬时，李家发已在400多家门店的版图上，笑看这场“一元店模式争霸战”。
一条“2.60令吉价签”屠榜，杀入大马富豪圈
宜购市场（Eco-Shop Marketing）联合创办人兼董事经理拿督斯里李家发
谁能想到，当马来西亚华人圈还在津津乐道郭鹤年以136亿美元稳坐首富宝座时，一张小小的2.60令吉价签，正悄悄撕开富豪圈的天花板。
就在2026年4月16日，福布斯马来西亚富豪榜正式发布，50大富豪总财富狂飙至1160亿美元（约4582亿令吉），涨幅高达30%。
在这份熠熠生辉的榜单上，一个全新的名字赫然入列——宜购市场（Eco-Shop Marketing）联合创办人兼董事经理拿督斯里李家发，以15亿美元（约59亿令吉）身家首次上榜，位列第18位。
Eco-Shop超市
排在他前面的，恰好也姓李——峇都加湾与吉隆甲洞的李爱贤、李孝贤兄弟，以16亿美元位列第17位，两者身家仅差1亿美元。一个靠种植园起家，一个靠2.60令吉日用品逆袭——新旧财富分野的戏剧性张力，本身就是一部商业传奇的缩影。
更有意思的是，99 Speed Mart的创办人李良华也在同一年登上富豪榜第六位，身家67亿美元。两位“老李”都以平价零售杀出血路，用行动证明：在马来西亚，“一元店”这门生意，才是富豪制造机。
Eco-Shop凭借“全国400多家门店，2.60令吉（东马2.80令吉）固定价格”的杀招，硬生生从MR DIY和众多中国新创企业的围剿中，杀出一条血路。股价自上市以来已上涨13%，公司CEO黄金婷更直言：“大马一元店零售领域渗透率偏低，具备广阔的成长空间。”李家发这位建筑工人出身的小镇商人，正以无与伦比的零售嗅觉，改写着大马的财富版图。
上市引爆财富核弹，15亿美元身家从何而来？
2025年5月，宜购市场（Eco-Shop）在大马交易所上市
时间倒回2025年5月23日，那是一个足以载入马来西亚商业史册的日子。
这一天，宜购市场以每股1.13令吉的发行价正式登陆马股主板，成为2025年马来西亚规模最大的首次公开募股。公司估值约15亿美元（约63.8亿令吉），共筹集9.74亿令吉，是自2024年8月99 Speed Mart筹资23.6亿令吉以来规模最大的一次上市。
即便此前发行价调低了约7%，李家发依旧稳坐亿万富豪的交椅。根据彭博亿万富豪指数，李家发持有至少73.1%的股权，其手头股票价值飙升至48亿令吉（约11.5亿美元），一跃成为马来西亚第20位亿万富豪。一年后随着股价继续攀升，其身家已增至15亿美元。
李家发等见证公司上市的喜人一幕
那么问题来了——一家卖2块6令吉日用品的零售店，凭什么值15亿美元？答案藏在两个维度：
第一维度：生意本质——“穷人的刚需”就是最强护城河。 2.60令吉的定价，在马来西亚通胀上升、消费者勒紧腰带过日子的大环境下，成了最强吸金利器。Tradeview资本CEO黄詝瀚一针见血地指出：“固定定价零售商成为通胀时期的消费者首选。”Eco-Shop在过去两年营收增长超过50%，反映了通胀高企时平价日用品的强劲需求。
第二维度：数据会说话。
截至2025年2月底的第三季度，Eco-Shop净利达6172万令吉，同比飙升近45%；首9个月净赚1.549亿令吉，同比增长35.87%，营业额突破20亿令吉。2026财年上半年，净利再增29.46%至1.2064亿令吉，营收达13.99亿令吉。
更可怕的是，Eco-Shop在马来西亚平价零售市场的占有率高达68%，超过一半的销售额来自自有品牌——这意味着更高的利润率、更强的议价能力和更深的护城河。
李家发（右）
翻开李家发的履历，你会惊讶地发现：这位坐拥400多家连锁店的亿万富豪，连大学都没上过。
1969年出生的李家发，祖籍福建省泉州市永春县，年少时只做过最基础的建筑和运输工作。1994年，他创办了一家小型建筑公司，在尘土飞扬的工地上摸爬滚打。直到2002年，一个念头在他脑中炸开：为什么不做零售？
转机出现在2003年。 那一年，李家发与兄长及几位合伙人在柔佛州的小镇利民达，开设了第一家Eco-Shop门店。那一年，他34岁。没有人想到，22年后，这家小店将蜕变为拥有400多家门店的零售帝国。
利民达——一个从吉隆坡开车要三个小时才能到达的小镇，至今仍是Eco-Shop的总部所在地。李家发没有像其他成功企业家那样把总部搬到吉隆坡的高楼大厦，而是一直坚守在这个小镇办公。这种“接地气”的经营理念，和他2.60令吉的定价策略一样——不玩花哨，专注解决普通人最实在的需求。
Eco超市
Eco-Shop的崛起，还有一个关键的转折点：2019年。 这一年，马来西亚本地私募基金Creador认购了Eco-Shop 10%的股权。这家基金同样是MR DIY的幕后推手，堪称“平价零售之王”的制造机。有了资本加持，Eco-Shop进入了高速扩张期。
而Eco-Shop的真正护城河，从来不是低价本身，而是“在低价的前提下依然赚钱”的商业模式。其核心策略有三：一是统一定价，简化运营流程、降低管理成本；二是自有品牌战略，超过一半的销售额来自自有产品线，有效控制成本和质量；三是极致的供应链管理，通过机制压低进口产品成本。
对于未来，李家发和团队有着清晰的路线图：每年新开70家门店，到2029年门店总数翻倍。公司CEO黄金婷自信地表示：“马来西亚本土品牌在运营上通常很出色，我们的市场地位是不可替代的。”
从一个建筑工人到15亿美元身家的大马第十八大富豪，李家发用22年时间证明：在商业世界里，最强的模式往往最简单。 一张2.60令吉的价签，一个不起眼的红色店招股票杠杆配资平台，一颗不为短期利益所动的心，才是真正的财富密码。正如他所信奉的那条铁律——爆品不是最炫的，而是最能解决老百姓痛点的。
京海策略提示：文章来自网络，不代表本站观点。
